周村区按照“人才强市”战略要求，率先探索推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作，截止到6月底，已完成首批32名职员晋升工作，其中六级职员6人，七级职员24人，受到广大事业单位干部普遍认可和欢迎。

一是区委强化改革担当。在省市部署职员晋升工作后，周村区迅速行动，在调研摸底、统计分析的基础上，区委、区政府相继研究通过《周村区事业单位管理岗位职员等级晋升制度实施方案》，对晋升原则、方法步骤和具体要求进行了明确规定，为启动职员晋升工作提供了政策依据和支撑。    

二是宣传发动尽广致微。为确保职员晋升工作稳妥顺利推进，区组织、人社部门采取指导、调研、座谈等方式，到部分镇、街道和区直部门开展政策宣传，召开部门单位主要负责人会议解读政策制定的原则精神，加强干部的谈心谈话，为改革推进营造良好的舆论氛围。

三是操作推进见细见实。为实现工作推进“心中有数”，由组织、人社部门牵头，对全区事业单位机构编制、岗位设置、人员构成及人员聘用等情况进行梳理，对管理岗位工作人员年龄、工龄、任现岗位等级时间等信息进行综合分析，充分摸清了全区人员结构、晋升比例等底数。在掌握基础数据的基础上，确定了“逐年解决、持续激励”的职员晋升路径，既充分考虑素质过硬、担当作为、实绩突出的干部，也统筹兼顾兢兢业业、任劳任怨、任职时间较长的干部，同时，注重向急难险重岗位特别是疫情防控承担任务较重的优秀干部倾斜。在落实晋升程序中，严格履行干部任用条例规定的有关程序和要求，对晋升人选进行推荐考察，在征求纪检、检察等有关部门意见后，按照干部管理权限，提交区委常委会和区委组织部部务会进行研究并公示，确保职员等级晋升工作的科学性和规范性。

（周村区人社局）